蔡力行治軍嚴 要帶巨龍高飛

中華電董事長蔡力行上任後，第二天適逢除夕，他在總經理石木標陪同下，到各地為過年值班的同仁加油打氣。這位在交通部長葉匡時口中國際級的執行長（CEO），先做到了向堅守崗位的第一線同事致上謝意。

蔡力行向來給外界治軍嚴謹的印象，他也同意這樣的形容，不過，他認為嚴謹與合理的要求，最終會帶來好成績，同仁自然士氣大增，會產生良性循環。

在他的職涯過程中，他學習到了「Do the right things right with the right people.」，同事做得好，我們要感謝他，若做得不夠理想，要幫助他。公司最後的成績不是機器做出來的，而是人做出來的，可見人才的重要。

蔡力行特別感念台積電董事長張忠謀多年的栽培。在受訪過程中，他提及張董事長24年來的提攜與鼓勵，絕非言語可以形容，在台積電的時間中，從張忠謀身上學到最多、也最直接的，便是管理經驗。

有趣的是，台灣與南韓的最大電信業者的掌舵者，最近都更換了，而且都是從半導體產業轉戰到電信業，蔡力行從台積電到中華電，在南韓，曾任三星半導體業務部總裁暨執行長、南韓國家科技長的黃昌圭，最近被提名出任韓國電信KT執行長一職。

在南韓，韓國電信的地位相當於台灣的中華電信，是當地最大電信商。業界關注，兩位半導體出身的大將領軍，如何為電信產業添增更多的火花，尤其台灣4G即將開台，蔡力行能否帶領中華電信迎頭趕上南韓，追求更卓越的成長與價值，讓中華電信這條巨龍，飛得更高。

外界覺得半導體與電信是截然不同的領域，但蔡力行一直以來都密切關注著電信業的發展，因為台積電所從事的很多業務都與通訊業有關，他也一路觀察美國AT&T成長與分割的歷程。

同時他後來投入的太陽能產業，在各國也都是屬於高度補貼的行業，這與電信業屬於高度管制的特色，有些相似

。因此，他對電信業一點不陌生。

很多朋友提醒蔡力行，中華電信董事長不是個簡單的差事，不僅要常到立法院備詢，而且台灣市場小、成長不易，如何維持業績成長也是一大考驗。

蔡力行認為，與立法院、國家通訊傳播委員會（NCC）等政府或主管機關溝通，是一個要好好學習的路程；市場小並不能作為緩步成長的藉口，「一旦做了決定，就好好做吧」。

via udn經濟日報發燒新聞