大陸日用化妝品、保養品需求蓬勃，但近期陸續爆發國外保養品撤出大陸或併購當地企業消息，顯示國外保養品在大陸水土不服，反觀台灣美妝產品在大陸仍有一定優勢，藉產品差異化搶占大陸市場。
隨著經濟成長，消費者在「美麗」、「保養」方面消費力道愈來愈強勁，去年4月開始替國際知名品牌代工面膜的大江生醫執行副總經理廖偉傑指出，大陸化妝品市場需求蓬勃，未來十年至少翻一倍以上，市場還有許多發展空間，但並非誰都可以分食這塊大餅。
在大陸和台灣都頗具知名度的台灣廣源良集團董事長施仲廣也認為，在大陸市場要吃得開，產品必須有強烈的差異化，「擁有差異化特性，才能一直有競爭力」。
廖偉傑說，以保養品為例，市場需求其實很單純，不外乎要求皮膚光澤彈性、保健美白和消除皺紋三方面，很多既定成分都可有效達到這些效果，市場成功的關鍵點在於是否有新的題材。
廖偉傑說，台灣業者應保持研發能力、技術夠前端，才能無可取代。產品標榜低價經濟、以量制勝的施仲廣也說，要提高市場占有率，決不能純粹比較「價格」，產品品質要好到讓顧客感動，顧客才會永久支持。
另一方面，在武漢新天地、大連都有設櫃的十藝生技總經理宋美蒔表示，即使相較歐美、日韓品牌，台灣稍居劣勢，但台灣早期幫許多國際大廠代工化妝品生產，品質頗受國際認同，比起大陸本土品牌，台灣牌子更被信賴，「這也是我們還有商機的地方」。
對於近期全球知名歐美品牌露華濃集團、萊雅集團旗下卡尼爾相繼退出大陸市場，隨之萊雅又併購大陸美即集團，大陸媒體指出，相關領域未來是大陸企業天下。
廖偉傑認為陸媒的結論是官方說法，宋美蒔也認為併購當地企業僅是外企希望最快融入當地的一種方式。
宋美蒔解讀，藉由與大陸業者合作，外資能加速理解對方地區消費者的消費文化，大陸業者熟悉通路布局，外資能進一步「借力使力」，而被併購方會覺得自己擁有國際觀且與國際接軌，同時又有更多資金，形成雙贏局面。
via udn經濟日報發燒新聞
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