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| 「衣貝潔」洗衣中央工廠洗燙都高度自動化,例如將襯衫套上吹燙機透過蒸氣吹整後,只需再以人工稍做細部修整,一件襯衫不到一分鐘就能燙好。 特派記者林則宏/攝影 |
進入行動上網時代,洗衣店也順應潮流推出「O2O」營運新模式。台灣最大連鎖洗衣業者李凈錦,結合手機App軟體與快遞,打破傳統前店後作坊的經營模式,希望在未來五年在兩岸建立100座洗衣中央工廠與配套的「收衣櫃」,發展成全球最具規模的洗衣連鎖商。
被稱為「全台灣最會洗衣服的男人」的李凈錦,早年在台灣以連鎖經營模式,將其創辦的「泰利乾洗」發展成為全台最大連鎖洗衣店,並且在2000年就雄心勃勃規劃大膽西進大陸發展,但最後因政府當年的「積極管理、有效開放」政策,西進計畫受挫。
經過十餘年蟄伏,如今李凈錦頂著「上海聯聖實業有限公司」董事長頭銜,這個月正式在大陸推出「衣貝潔」的新品牌搭配結合網路科技的新營銷模式。李凈錦這次不只要當兩岸的「洗衣大王」,更將目標設定為5年後成為全球連鎖洗衣業的龍頭。
李凈錦說,長久以來,洗衣店的經營模式都是前店後作坊,但因洗衣店存在排水、排汙問題,加上使用天然氣與鍋爐存在安全隱患,在民眾環保與安全意識提升及都會區店租成本大幅上揚後,這種經營模式正遭遇愈來愈大的挑戰。
因此,早在1989年就已經在台灣成立第一家標準化洗衣中央工廠的李凈錦,2010年與上海威士機械合資,協助大陸各地洗衣業者建立區域洗衣集中工廠,迄今在大陸建立的洗衣中央工廠已達103座。
看準網路對傳統商業模式的衝擊,李凈錦在他口中的「韓老師」、上海聯聖IT總監韓廣騰協助下,正式推出「O2O」(Online To Offline)的洗衣行業新營運模式。
李凈錦說,這種模式最大的好處是可以節省龐大的門市租金開支。目前衣貝潔已在上海松江、瀋陽、合肥、哈爾濱完成中央工廠建置,「O2O」營運模式也在這個月正式上線。下一步,李凈錦希望能吸引過去三年多在大陸各地協助建立的103座洗衣中央工廠,也加入衣貝潔加盟體系,同時到大陸各地自建洗衣中央工廠。
李凈錦希望一年內讓衣貝潔的洗衣中央工廠達到20座,5年內達到100座。他表示,若以一座廠日洗5,000件來計算,屆時衣貝潔就會成為全球最大的洗衣連鎖業。
via udn經濟日報發燒新聞
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