宏達電執行長周永明昨(22)日表示,看好大陸市場,宏達電將針對全球不同區域展開新策略,期許明年宏達電智慧手機在全球高階市場市占率比今年成長一倍以上,目標衝上15%。至於品牌與製造分割,「未來不排除尋求製造委外合作」。
宏達電董事長王雪紅接手公司營運與行銷大權,讓周永明專注研發的高層職務異動案,引起市場高度關注。周永明與王雪紅昨天出席公司年度員工大會,針對員工各種「麻辣問題」有問必答,希望能藉此凝聚員工向心力,提振士氣。
有員工建議宏達電學習蘋果,將品牌與製造端分開。周永明回應,目前製造對宏達電仍很重要,但未來不排除尋求外在合作,前提是得經過審慎評估,確保公司的價值與靈魂可以延續。
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| 圖/經濟日報提供 |
員工提問,在三星等強敵環伺下,公司改善現狀的對策為何?周永明重申,自己將投入更多時間在產品上,宏達電一定要在擁有較好產品利潤的高階市場保住優勢,期望明年在高階手機的市占率至少比今年成長一倍。
他強調,宏達電將持續開發良好的產品搭配行銷策略,例如與歐洲足球聯盟(UEFA)和美國好萊塢影星小勞勃道尼的合作,希望在美國的高階市場也能達到一倍成長。
各區域發展上,宏達電也有不同策略。美國市場目前看來只有高階與低階產品的分別,因為美國是一個受到大量補貼的市場;歐洲則有中階產品機會;亞洲是高、中階都很有發展前景,宏達電希望繼續保持彈性,更加優化產品組合。
周永明直言,大陸是全球最大的市場,甚至超越美國與歐洲,一年手機需求量達上億支,品牌需要長期經營,宏達電需要以長期的眼光看待大陸,要投入、投資、了解市場,和通路與客戶建立良好關係。
via udn經濟日報發燒新聞
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